Strategi Pengembangan Sektor UMKM Rapulung Art’s Pasca Pandemi di Kecamatan Jereweh Kabupaten Sumbawa Barat

(1) * Khairia Regita Cahyani Mail (Program Studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia)
(2) Akhmad Jufri Mail (Program Studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia)
(3) Masrun Masrun Mail (Program Studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram, Indonesia)
*corresponding author

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana strategi pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Rapulung Art’s Masa Pandemi di Kecamatan Jereweh Kabupaten Sumbawa Barat. Pendekatan yang dipakai dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT dengan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi pengembangan sektor usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) Rapulung Art’s menggunakan strategi agresif yang berada di posisis kuadran I diantaranya: (1) memanfaatkan keberadaan KEK Mandalika untuk menjual produk UMKM Rapulung Art’s, (2) Dengan adanya hubungan yang baik dengan konsumen bisa memicu adanya pelanggan tetap atau konsumen tetap, (3) dengan adanya rumah produksi sendiri bisa memaksimalkan pembuatan produk.

 


Keywords


Strategi; Pengembangan; UMKM; Analisis SWOT

   

DOI

https://doi.org/10.47679/ib.2024837
      

Article metrics

10.47679/ib.2024837 Abstract views : 26 | PDF views : 13

   

Cite

   

Full Text

Download

References


Akhlaq, M. (2022). Analisis SWOT Pada Statregi Pengembangan Usaha Kecil Menengah Kerajinan Batu-Bata di Desa Sukokerto Kecamatan Sukowono Kabupaten Jember. Skripsi, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Siddiq Jember.

Alyas dan Rakib, M. (2017). Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Dalam Penguatan Ekonomi Kerakyatan (Studi Kasus Pada Usaha Roti Maros di Kabupaten Maros). Jurnal Sosiohumaniora, 19(2).

Ariani, A., & Utomo, M. N. (2017). Kajian Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Tarakan. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 13(2).

Bungin, B. 2015. Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Raja Grafindo Persada. Jakarta.

David, F. R. 2006. Manajemen Strategi; Konsep Edisi Kesepuluh. Salemba Empat. Jakarta.

Hamdani, F., & Fauzia, A. (2022). The Authority of the Village Government in the Management of Village Funds during the Covid-19 Pandemic. Indonesian Journal of Advocacy and Legal Services, 4(1).

Ismail, S. 2012. Manajemen Strategi. Erlangga. Jakarta.

Kattsoff, T. A., Kusuma, M. W., Haerunnisa, B. V., Hamdani, F., & Fauzia, A. (2022). Konsep Pengaturan Pemberlakuan Karantina Wilayah (Lockdown) Saat Covid-19 Meningkat di Indonesia. Indonesia Berdaya, 3(1).

Kuncoro, M. 2005. Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Erlangga. Jakarta.

Maryasih, N. L. K. (2022). Strategi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Jabodetabek dalam Menghadapi Pandemi Covid-19. Moestopo Journal Internasional Relations, 2(2).

Mashuri. (2019). Analisis Strategi Pemasaran UMKM di ERA 4.0. Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2).

Moh, K. A., dan Febriyanti, N. (2020). Penyusunan Strategi Pemasaran Islam dalam Berwirausaha di Sektor Ekonomi Kreatif pada masa Pandemi Covid-19. Jurnal of Islamic, 10(5).

Moleong, L. J. 2007. Metode Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya. Bandung.

Ragimun, S., dan Rahma, R. (2011). Strategi Pemberdayaan UMKM Menghadapi Pasar Bebas ASEAN. Universitas Negeri Jember.

Ramdani, L. M. N. (2023). Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Kawasan Pariwisata Pantai Selong Belanak, Kecamatan Praya Kabupaten Lombok Tengah. Universitas Mataram.

Rangkuti, F. 2017. Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis cara perhitungan bobot, rating, dan OCAI. PT Gramedia Pustaka. Jakarta.

Riskarini, D. (2020). Pengelolaan SDM UMKM Kuliner Binaan di Cempaka Putih Jakarta Pusat. Jurnal Abdimas, 2(1).

Rusdianto, R., Kusuma, L. A. N., Gunawan, M. S., Fauzia, A., Hamdani, F. (2022). Diskursus Hukum: Analisis Tanggung Jawab Negara dalam Menanggulangi Peningkatan Kasus Covid-19 melalui Penerapan Karantina Wilayah/Lockdown. Indonesia Berdaya, 3(1).

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung.

Suryadi, P., dan Primasari, D. 2014. Manajemen Stratejik & Corporate Decision Making. Bumi Aksara. Jakarta.

Tambunan, T. 2009. UMKM di Indonesia. Ghalia. Bogor.

Wahyuning, R. (2008). Analisis SWOT pada Usaha Waralaba (Studi Kasus Bakso Kota Cak Man Malang). Universitas Islam Negeri Malang.

Wan, L. H. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi dan Ekonomi, 10(2).


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2024 Khairia Regita Cahyani, Akhmad Jufri, Masrun

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Indonesia Berdaya Published By 
Utan Kayu Publishing
 
Lucky Arya Residence 2 No.18.
Jalan HOS. Cokroaminoto Kabupaten Pringsewu
Lampung-Indonesia 35373
 
Email: jiberdaya@gmail.com