(2) Mukhtar Adinugroho
(3) Nuzulul Fatimah
(4) Riyan Sisiawan Putra
(5) Firly Irhamni
*corresponding author
AbstractAbstract. Kragan Village, located in Gedangan District, Sidoarjo Regency, is an area with significant local potential, but still faces several challenges in entrepreneurship development, particularly in the use of digital technology. Low levels of digital literacy and managerial skills are major barriers for aspiring entrepreneurs in effectively managing and marketing their products. Therefore, this community service program aims to strengthen the capacity of entrepreneurs through training in business skills and digital marketing. The methods used include planning, training implementation, ongoing mentoring, and participatory evaluation. The results of this program indicate that the village community is beginning to recognize the strategic benefits of digital marketing and is able to apply it in managing their businesses. This program has successfully increased technology awareness, expanded market access, and supported the sustainable strengthening of the village economy. This activity also aligns with the institution's research roadmap and the scientific direction of the Management study program and is expected to serve as an example of community empowerment that focuses on local potential and digital technology. Abstrak. Desa Kragan Gedangan yang terletak di Kecamatan Gedangan, Kabupaten Sidoarjo adalah daerah dengan potensi lokal yang besar, namun masih menghadapi beberapa tantangan dalam aspek pengembangan kewirausahaan, terutama dalam hal penggunaan teknologi digital. Rendahnya tingkat pemahaman digital dan keterampilan manajerial menjadi penghalang utama bagi para wirausaha pemula untuk mengelola dan memasarkan produk mereka dengan baik. Oleh sebab itu, kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas para wirausaha melalui pelatihan dalam bidang keterampilan bisnis dan pemasaran digital. Metode yang digunakan mencakup langkah-langkah perencanaan, pelaksanaan pelatihan, pendampingan secara berkelanjutan, dan evaluasi partisipatif. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan bahwa masyarakat desa mulai menyadari keuntungan strategis dari pemasaran digital, serta dapat menerapkannya dalam pengelolaan usaha mereka. Program ini telah berhasil meningkatkan kesadaran terhadap teknologi, memperluas akses pasar, dan mendukung penguatan ekonomi desa secara berkelanjutan. Kegiatan ini juga sejalan dengan peta jalan penelitian lembaga dan arah keilmuan program studi Manajemen, serta diharapkan dapat menjadi contoh pemberdayaan masyarakat yang berfokus pada potensi lokal serta teknologi digital. KeywordsDigital Marketing; Kewirausahaan Desa; Pengabdian Masyarakat; Potensi Lokal; Literasi Digital
|
DOIhttps://doi.org/10.47679/ib.20251241 |
Article metricsRead: 256 | Download: 182 |
Cite |
Full Text Download
|
References
Adwi, A., Pratama, M. F., Mulyadi, D. Z., Paluala, K., & Efendi, K. (2023). Pelatihan Keterampilan Soft Skills Dan Kepemimpinan Untuk Peningkatan Produktivitas Kerja Umkm Di Kota Kendari. Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(6), 13756–13762.
Amelia, F., Rakibah, S., silva Ananda, P., & Rozi, F. (2023). Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia Dalam Era Digital. Journal of Management Science and Bussines Review, 1(4), 72–80.
Anwar, C., & Riyanto, J. (2019). Perancangan Sistem Informasi Human Resources Development Pada PT. Semacom Integrated. International Journal of Education, Science, Technology, and Engineering (IJESTE), 2(1), 19–38.
Benu, Y. S. I. P., Putri, S. M. S. S., Hartanto, C. F. B., Marginingsih, R., Supriyanto, A., & Maharani, I. A. K. (2020). Human Resource Management (HRM) In Industry 5.0. Zahir Publishing.
Daulay, R., Kurnia, E., & Maulana, I. (2019). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada perusahaan daerah di Kota Medan. Prosiding Seminar Nasional Kewirausahaan, 1(1), 209–218.
Faradila, F. A., & Sopiah, S. (2023). Human Resource Development Management: Systematic Literature Riview (SLR). Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 197–208.
Hakim, M. (2020). Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Melalui Iklim Organisasi Dan Disiplin Kerja (Studi Kasus Pada Salah Satu Cabang Perusahaan Perbankan Di Kota Bandung). Business Preneur: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 2(1), 47–57.
Hamka, A. A., Soumena, M. Y., & Hamid, A. (2022). Peran human resources development (HRD) dalam meningkatkan competitive advantage karyawan pada BTN Syariah Kcps Parepare. Banco: Jurnal Manajemen Dan Perbankan Syariah, 4(1), 25–49.
Irmawati, A. (2015). Peran Human Resource Development (HRD) Dalam Meningkatkan Produktivitas Karyawan Di PT. Yanasurya Bhaktipersada. Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi, 123–129.
Kadri, K., Susanti, N., & Indriasari, N. (2021). The Effect of Human Resources Development and Morale on Temporary Employee’s Work Productivity at Pamong Praja Police Unit and Fire Department in Kabupaten Kaur. Journal of Indonesian Management (JIM), 1(3), 223–229.Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2025 Mohammad Aqil Riyanto, Mukhtar Adinugroho, Nuzulul Fatimah, Riyan Sisiawan Putra, Firly Irhamni

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.








Download